电商时代的来临，对传统行业、实体经济带来巨大挑战。遭遇客户忠诚度降低、业绩下滑、实体店成本却高居不下等问题，传统服饰行业的企业主们陷入迷茫，不知路在何方。本期尊品私人董事会红钻会员第四次会议走进UKKU广州优客服饰，智慧探讨电商时代，服饰行业营销渠道变革之道！

尊品私人董事会红钻会员第四次会议出席人员合影

湖南点石装饰设计工程有限公司董事长

袁超辉

电商时代，只有两种企业：创造价值的企业和传递价值的企业。互联网还是助推有价值的企业。UKKU的产品、服务可利用大数据做支撑。

其他各界精英代表：

尊品私人董事会发起人、主席

湖南友谊阿波罗控股股份有限公司董事长

胡子敬

商业的三大要素是位置、品牌和管理。对于服饰企业而言，好地段才是赢的王道。同时UKKU要利用互联网思维，渠道营销一定要线上线下相结合。建议学习小米的粉丝经济模式，让客户参与到产品的研发设计。此外，在同一地区不宜开太多直营店，避免自相残杀。

冰火楼酒店管理有限公司董事长

胡艳萍

我是谁？去哪里？服务对象是谁？他们在哪里？定位才是商业成功的首要要素

湖南艾迪尔家居装饰有限公司董事长

肖军华

要有自己学习的标杆品牌作为模仿、创新的参照。

荪臻臻医学美容管理有限公司董事长

孙玮忆

建议集中火力，先把一个定制店做好，这样先吸粉，再分流、复制、加盟。

湖南小白熊通讯设备有限公司董事长

杨小爱

营销模式首先要考虑成本，考虑到利益分配机制，让每一个店长都成为股东，总部掌握核心技术。

湖南奇异生物科技有限公司董事长

周奇志

瞄准国际流行趋势，服装首先要做好设计。

湖南施韵酒业有限公司董事长

杨德升

电商时代，企业的坚守和坚持大于创新

茶祖印象（湖南）茶业有限公司总经理

黄志聪

找准定位，打造核心竞争力，把现有客户服务好再拓展，老带新很重要。

UKKU广州优客服饰有限公司董事长

张文

这场会议给了我很多信心，今后直营店将主攻省会城市，把单店效益做强，地级市布局加盟店。下一步将会着手研究如何利用互联网这个工具来进行品牌传播，同时提高设计功力，练好内功。