7月16日，由中国建筑装饰协会主办、中国建筑装饰协会材料分会承办的第三届中国建材家居产业发展大会在人民大会堂召开，大会以“发现产业新价值，百企万亿在行动——中国建材家居行业‘出路’在何方”为主题，展开行业大讨论。旨在让建材家居生产企业找对出路，让企业转型、行业升级在建材家居行业率先找到突破口。全国各地方协会领导、行业企业代表近700人参加本次会议。

　　1《2015年中国建材家居产业发展报告》发布

　　中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一致辞

　　中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞报告说明

　　中国建筑装饰协会会长李秉仁宣布《2015中国建材家居产业发展报告》正式发布

　　《2015中国建材家居产业发展报告》揭幕仪式

　　2乐豪斯一站式F2C家装模式再次入选《2015年中国建材家居产业发展报告》

　　此次发布的《2015年中国建材家居产业发展报告》中，以乐豪斯为代表一站式F2C家装模式再次入选，这种模式为客户提供从基础装修+装饰主材+全屋定制家具+软装饰品+智能家居一站式拎包入住服务。所有的装饰主材和家具、软装饰品、都是乐豪斯自有品牌的产品，是从全国各地的工厂直接定制生产物流直接送达客户手中，省掉了品牌商、代理商中间环节，保证了其装修的低成本，同时依靠口碑传播，砍掉宣传费用，依靠超高性价比赢取客户。

　　论坛对话一：跨界合作与互联网新思维

　　乐豪斯装饰产业集团董事长周新，深圳广田集团股份有限公司执行总裁李卫社、嘉禾集团董事长钱俊雄、数联中国董事长周建中、多彩饰家董事长吴堂祥、土巴兔副总裁徐建华、天猫家装负责人修客 、中装亿旺云CEO 朱心成、绿色家董事长王大川、中直采董事长姜晟强、中建二局地产公司总经理王艺超参与对话。

　　▲跨界合作与互联网新思维论坛

　　3产品化人性家装是行业大势所趋

　　乐豪斯装饰产业集团董事长周新表示，互联网家装走产品路线，只有一个产品拿到天猫上去卖，传统服务化公司做蛋糕很难到互联网上销售，区别是产品化。产品化非常重要的一点，产品化以后才可能可复制，产品化落地是供应链的复制，供应链复制的方式就是F2C。乐豪斯是F2C模式的百度百科定义者，在这种商业模式下我们坚持高毛利的策略，坚决反对低毛利负利润的运营模式，因为在低频分散度高的家装行业那是没有意义也不可持续的。

　　乐豪斯2006年开始做自营品牌，从0到1的成长过程有十年时间，我们用封闭供应链体系可以快速把我们产品化家装复制到全国各地。至于引进一些品牌，比如现在也跟顾家合作、汇泰龙陈总合作，我们也不是完全封闭，找一些品牌开放性的合作。

　　论坛对话二：中国建材家居企业如何实现转型升级

　　网易家居全总编胡艳力主持，金螳螂材供中心副总经理戚继军、材巴巴董事总经理欧阳宏斌 、千年舟董事长陆铜华、贝朗卫浴董事长郭婉怡、万峰石材营销总经理张洪斌、东方泰洋董事长郑卫兵、华耐家居北京马可波罗品牌总经理时峰、中科金投资产管理有限公司总经理朱卉、鼎隆智装董事长鄂殊男、家装私董会总经理刘耀天参与对话。

　　▲中国建材家居企业如何实现转型升级论坛

　　讨论中，行业大咖亮出干货，纷纷就建材家居生产的标准化，原材料的产能结构调整，绿色产业链的搭建与完善，消费者消费趋势的变化，技术发展为企业带来的变化等议题提出精彩观点，并一致认可了拥抱互联网、体内融合、联合作战的重要性与必要性。

　　此外，2015年中国建材家居企业百强荣誉榜单也现场出炉，并对上榜企业进行了授牌。乐豪斯全屋定制工厂再次荣获中国建材家居百强企业、中国建材家居行业影响力18大民族品牌两大殊荣!

　　4“百企万亿”计划为行业找寻出路

　　作为本次产业大会的主要议题，“百企万亿”行动计划该如何为建材家居行业指明出路?王岳飞秘书长就此做出解答。他表示，“百企万亿”简言之就是组织不同品类的百家建材家居企业，联合协同作战，在未来3年内实现每年1万亿元产值的目标。他进一步介绍道，该计划的实施包括4个关键方面，一是百企选择是关键，二是品牌推广，三是渠道对接，四是资本助推。目前，该计划已经初步实现落地，材料分会在本次大会上与腾讯家居、房天下、装修情报等签约的“百企万亿”媒体战略，就是材料企业开启品牌战略。同时，为中装亿旺云数字港与华中数字港进行授牌，则是为了助推行业渠道的形成。

　　事实上，此次中国建材家居产业发展大会的召开也是“百企万亿”计划实施的一部分。王岳飞表示，在中国经济新一轮转型升级的大背景下，推动绿色建材生产应用，促进资源循环使用，加强技术创新、深化产业融合是建材家居产业转型升级发展的必然趋势。这也意味着，对企业来说跨界联合，统一思想、统一目标、统一行动就显得尤为重要。