这些变化将影响公司购买和使用办公空间的方式。

　　办公空间的大小和配置的趋势无疑会影响到办公室的租赁和销售。未来的办公空间会是什么样子?它将如何影响商业地产?预计更少、更灵活的办公室和共享空间的增加，从而可以增加更多便利设施。

　　方法/步骤

　　合作是新的工作模式。

　　从本质上讲，每个公司都会在其组织成熟度达到一个点，失去原有的热门话题。但是当一个研发团队进入一个类似影响它的空间时，它会影响产量。为什么不提供更具协作性的空间，并支持平衡思考时间和团队时间?

　　告别大型私人办公室。

　　设想一种替代的工作环境，其中每个团队成员都有一个较小的办公位，但所有办公位都被放置在一个空间中。会议室不是在大厅的另一边，而是在办公位的中间。团队成员区域中，彼此都能听到对方的声音，他们在每个工位和中间空间都有很多项目想法。当需要隐私时，较小的办公位提供了一扇门。

　　向共享私人空间问好。

　　通过应用一些关于人与人之间互动的基本、简单的知识，空间规划可以在不牺牲隐私的情况下恢复企业家车库的感觉。例如，如果他们被设计成60x120cm的办公桌，而不是每个人都有60x120cm的办公桌呢?节省下来的空间可以放在一起，创建一个带有两件休闲家具的门，一张桌子，一台笔记本电脑连接和一个由五个人共享的电话连接的小型空间。

　　当团队成员需要时间查看笔记、写笔记或在笔记本电脑上做研究时，他们就可以在这个空间。在当今的建筑方式中并不存在。员工离开办公室进入开放办公区，但是他们再也没有得到他们失去的隐私。

　　工作是否需要固定空间。

　　人们开始接受这样一种观点，即员工不必为了实际工作而坐在办公桌前。相反，一些员工与他们的办公室空间关系不大。例如，售后、项目监理在他们在办公室的时间很少。但是当他们需要使用空间时，它们的功能至关重要。

　　当这些员工进入办公室时，他们需要一个空间。有一张桌子，但是它更开放，面积更小。它支持的基本的办公需求，这就是共享办公桌。

　　管理必须重新考虑技术。

　　技术的转变也必须发生：笔记本电脑和移动电话已经使员工不必始终呆在一个地方。办公空间的设计也必须重新考虑。如果某个东西不在员工寻找的20到50cm之内，那就没用了。必须将经常用到的资料与很少用到的资料分开。

　　作为一种极端，为了让另一种工作环境真正起作用，需要一个管理团队来说：“这是我们将要做的，我将以身作则。我要搬出我的办公室，把我的文件放在集中储物柜里，把我的即时用到的资料保存在我的身边，用技术来解开我自己的束缚”。如果一家公司不准备这样做，那么他的企业应该更加传统。然而，竞争压力和不断上涨的租金成本迫使许多人重新思考他们如何提供空间。

　　基于活动的规划是空间设计的关键。

　　这一思路致力于根据员工的行为重新规划办公空间。当员工白天进来时，他们所做的件事就是检查电子邮件和留言。他们完成后，他们可能会开会。如果它不是保密的，他们可以在开放的会议空间中使用它。如果它是保密的，他们可以使用私人空间。

　　尽管外出员工的空间较小，但他们有更多的活动区可供选择。现在有空间可以放置咖啡吧，阅读区，资源中心，咖啡吧以及所有小型私人空间。我们一位客户实际上用这些小型的空间建造几个小型空间。每个空间都有一张沙发、一张桌子、一张椅子、一个笔记本电脑连和一个电话。

　　办公室里的人获得的空间。

　　在很多企业，90%的办公空间按照人员、重要性等进行分配。副总裁获得X数额，销售人员获得Y数额。未来，这将会以另一种方式转变 – 外出员工占有的办公空间的百分比实际上将取决于他们在办公室中呆的时间。

　　例如，一个研发部门没有足够的空间。管理团队成员决定放弃他们的办公室并搬到较小的办公室，因为他们当天只有10%的时间在办公室。他们放弃了那些正在为团队工作的关键项目的工程师。

　　一种尺寸并不适合所有人。

　　有些员工的工作与他们的空间非常紧密相关。在空间构建的过程中，必须考虑到交互作用。

　　开放式办公空间更流行。

　　与过去的高墙隔间和封闭的私人办公室形成鲜明对比的是开放式办公环境。它是优化办公空间并增加合作和创新的战略举措。通过将团队更紧密地联系在一起，创造更多合作空间和多样化的工作方式设置，这一概念可以提供更有效的平面图。随着年轻专业人士的期望不断变化，开放式布局可帮助企业保持竞争优势，吸引并保留广泛的员工数据。