如何避免装修中的增项 工长用实际经历告诉你
许三金装修达人
2020-04-17 13:55:37看了这么多回答,也写了这么多回答,总结出来一个道理。
大部分人你是教不会的。
就像前面说了真多怎么避坑,哪些环节容易出现增项,看过了,又有什么用。看多了,都是负担。
【省钱装修】如何避免装修中的增项 工长用实际经历告诉你
换个角度
为什么出现增项,往简单了说,没有照图报价、也没有照图施工。
如果每个施工合同都增加这么个条款,施工照图报价及施工,图纸有问题设计师承担责任,有漏项,预算不完整,预算员承担责任,不照图施工出现问题,工长承担责任。试试,还会不会有漏项和增项。
模版化的装修必定要求更高的效率,批量化的生产也需要简化更多流程。关于设计到施工,正常的流程应该是先设计好,施工根据设计图施工图来进行详细预算,毕竟每个项目的施工都是不一样的,如果严格要求照图报价和施工,肯定不会出现这些问题。
但禁不住,大家都太聪明,发现这种流程来成单效率太低,工作量太大,成单量太慢。所以,产生了套餐/整装这么个产物,一口价多少钱一平,简单明了。反正所有墙面都是乳胶漆、地面都是砖or木地板,插座开关根据不同户型,象征性配三十个或五十个,约一个业主上门,先谈报价,再谈活动优惠,逼个单就能收钱,快速高效。
这种方式也禁不住一大群小白、再加贷款买房、经济略显窘迫。一听这多少钱一平,价格比自己预期海底,再加上又这么巧,正好这天又有活动,妥妥交了钱,回去等方案。
当后面设计师做预算的时候,发现给业主承诺那些东西太多,预算太低做不出来怎么办?如果都做到预算表里面,那只能设计师担着咯,自己才挣多少钱,所以,大部分都是把项目漏掉,后面施工再说咯,工长-业主-设计师,之间的那点儿“三角关系” 并不是个案。
so、问题来了。
装修公司说,我合同只包了三十个插座,我也改了三十个插座,没有违约。
业主说,我一位你这多少钱一平是把所有东西都包完,我想咋弄就咋弄,结果你只包了三十个插座,你骗人。
装修公司说,就你天真,我才收你多少钱,成本都不够。
业主只能说,你是骗子。
法理上来说,别人没错啊,包含的东西都做了, 可能只是没告诉你包含了哪些或者告诉你了你没注意听。那究竟是谁的问题。
所以,你说那么多这可能会出现增项,那儿可能会出现增项,对个外行来说,根本没用,大部分人装修流程都没搞懂,全包、半包、清包、装修公司、独立设计都没搞懂,说这么高深不是更蒙蔽。
说到底,哪些大部分掉坑的,谁不是奔着占便宜的心去的,结果没想到这是个“局”。大部分让你先交钱、再报价的装修公司你就可以直接pass了,等你真的交了钱,你那点的主动权都不是你的了。还有那种跟你说活动只有一次,优惠只有一次的,你要真信了,说明你还太单纯,你要想参加活动,能天天带你去。
还有那些装修预存款活动,存三万抵四万,存八万抵十万的活动,信不信你交了钱,这公司分分钟都能跨,分分钟都能跑路。站在理性的角度来说,你是老板你愿意这么玩儿?要不是公司资金周转不动了,没哪个企业愿意这么搞,因为这么作,早晚都得死,迟早的事儿。
所以,你要有占便宜的心,就要有掉坑的准备。你能做的,就是时刻警惕着。
再说,增项的事儿。
怎么杜绝增项,个人觉得基本无解。
因为大部分设计师连一个项目的整套图都没有,你怎么能保证施工项目是准确的,没有出现漏项,施工的时候全靠嘴说,怎么能保证施工的准确性,的解决办法,只能从源头着手,明确责任划分,"谁污染,谁治理""谁破坏,谁恢复"。
但是,大部分装修公司,你让他按照这种模式来进行操作,没人会愿意。业主没付设计费,第二周期太长,设计师工作量太大,第三,装修公司大部分都会死的。so,我才会说,此题无解。
你更多能做的就是,找一个看起来还值得信任的设计师,或者负责的设计师。尽可能的帮你做详细的预算,沟通的时候尽可能的询问仔细和查看仔细报价,然后根据施工进度付款,掌握资金上的主动权。如果可能的话在合同上明确好甲乙责任,如果出现争议能不能解除合同,解除合同的流程和方式等等。,让设计师、工长都要在合同和预算上签字。
跟文明人就要以文明的相处方式,要是遇到不要脸的,那也没必要给对方留脸面,就这么回事儿。
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