四十年间，伴随着经济的高速发展，电视在中国家庭中由稀缺品变成标配品。但是，随着手机及其他移动终端设备的出现，电视在家庭中的地位有趋于“边缘化”的迹象。为了与“中小屏”争夺观众视线，电视行业“软硬”技术齐发，但成效并不显著。从2018年起，电视行业呈现销售量、额齐降局面，价格战激烈。电视行业亟需一个明确的行进思路，而华为等跨界者提出的“智慧屏”概念，目前已为行业广泛认可，简单而言，便是电视承接部分手机的交互任务。围绕这一想法，电视引入了摄像头，不断扩展内存空间，现在还有厂家提出了竖屏电视概念，希望藉此承接手机短视频、直播购物等内容，甚至有人宣称竖屏将成为未来电视标配。但竖起来的电视真能实现“大屏手机”的愿望，重新将观众吸引到屏幕前吗?

　　竖屏，拯救者?

　　2018年，微软推出的Surface Hub 2将竖屏元素加入进去，不过这款产品主要针对企业办公，娱乐属性并不强;在它的启发下，TCL、海信、三星等企业开始尝试推出主打娱乐属性的竖屏电视。2019年8月，TCL发布XESS智屏电视，主打 “灵犀双屏”;2020三星推出The Sero旋转屏电视，稍后海信也推出了VIDAA系列旋转屏。

　　目前，虽然已有消费者接受这一理念，购买旋转屏电视，但整体购买基数还很小。以京东渠道TCL XESS系列产品为例，7.6万个商品评价中，约有1200个是关于竖屏产品。

　　从购买者的评价来看，旋转屏带给了他们新奇前卫的体验，一位宝妈分享了她的竖屏体验，“推荐竖屏模式下刷短视频。通过摇摇同屏，电视变成一台55寸的全屏手机，躺床上逛淘宝、刷抖音，微博、朋友圈，凸显大屏效果。安装时，孩子看到电视能旋转，特别高兴。”不过，她也提到，由于尺寸限制，原来的客厅电视柜不能继续使用，需要重新规划安装空间。而大多数购买者也同这位宝妈有类似的感受，能“旋转”的电视非常新颖。

　　不过，也有消费者提到，竖屏的应用场景并不多，新鲜感过后便很少采用竖屏模式了，“短视频在大屏画质呈现上有颗粒感，而刷淘宝、微信还是用手机更方便。”

　　此外，有影视制作相关人士提及，竖屏内容的生产其实并不适合大屏呈现。他提到，移动互联网的普及，让短小的竖屏视频在传播上更加便利，并形成某种传播趋势。但就电视目前在家庭中的定位而言，竖屏影视剧难以成为主流。“人的双眼是横向结构，实际视野接近120度，而能够聚焦的视野大约在90度左右，再加上合理的观影距离，比较合适的影视画幅比例是2.35:1或16:9，这是物理和生理特征共同决定的。而竖屏意味着用户要将视线聚焦在不到30度的视野范围，余光的视觉干扰无法排除，这就造成观影缺乏沉浸感，而观众追剧需要长时间高度聚焦视线并排除干扰。因而竖屏视频容易分心，几十秒或最长不超过数分钟为宜。”同时，竖屏拍摄往往更适于纵深空间，简单人物关系呈现;如果表现的人物、背景信息庞杂，会导致大量有效信息缺失。而电视作为家庭影视内容的载体，追求的更多是观众深度注意力。

　　有消费者告诉中国家电网，现在年轻人电视打开率低，主要是时间的不固定，而手机等小型移动设备可以随时随地刷，更适于碎片化的信息采集，这与电视是否竖屏，能否刷抖音、逛淘宝没有关系，“如果仔细观察，你会发现家中有老人和孩子的家庭电视开机率普遍高，因为这两个群体都有较为完整的连续时间，某种程度上电视是哄孩子神器。”

　　从电视到视像

　　同事小吴向我们讲述了他的一段经历，“投影电视出现后，我对该品类一直持怀疑态度，首先它更接近于投影仪，而投影仪多出现于商业办公场合;另外，便是此类产品尽管宣称有4K分辨率，但实际在白天强光环境中，画质呈现仍较弱。因而，很难想象其在家庭中的应用场景。直到一次出差，酒店房间内搭配的投影电视，可以投屏在墙壁、屋顶上，关键主机体积小，适合移动携带。我突然发现，这种品类非常适合租房族，因为手机和平板电脑屏幕小，声音小，如果想要认真追剧，便要紧盯屏幕，不便从事其他活动;此外，长时间观看小屏，眼睛也易疲劳。而租房族面临搬家，大件或安装属性产品不便携带，投影电视恰恰契合了他们的个性化需求。”他又引申道，投影电视事实上已经摆脱了“屏幕”结构，留给用户的是“观影体验”，那么电视产业的创新是否可以摆脱产品物理形态层面的束缚，而更关注可为用户带来的利益点。换言之，横屏、竖屏、无屏、大屏、小屏都无所谓，关键是符合用户特定条件，特定场景下的某种视频需求。

　　2019年海信电器更名“海信视像”，其公告称公司要从单一的电视产品制造企业逐渐发展成集视像技术研发应用，全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商，而视像代表了屏幕无所不在。事实上，早在2013年，海信集团董事长周厚健便曾断言，电视机这个产品概念可能将被无处不在的智能显示屏所替代而基本消失，这是整个行业面临的最大危机。

　　近年来，电视行业的价格战十分激烈，电视厂商的利润再度进入“薄如纸”状态，消费者对所谓创新的感冒程度大不如前。现在，摆在整个行业面前的问题，是如何进化为“新物种”，或如何进化为“新物种们”。